为深入贯彻党的十九届五中全会精神，学习落实工业和信息化部于2020年12月28日印发的《工业互联网标识管理办法》和2021年1月13日印发的《工业互联网创新发展行动计划（2021-2023年）》文件精神。1月15日，迈迪信息技术有限公司（以下简称“迈迪公司”）召开公司高管闭门“头脑风暴”会议，旨在结合目前的政策红利找出公司治理的新理念，明确公司的战略方向，为公司的进一步大发展打下基础。著名经济学家、中国（深圳）综合开发研究院首席顾问、中国通证数字经济研究中心理事长刘以雷应邀参加并主持会议。

公司董事长任开迅、总经理于洋、副总经理杨忠及柏启岳、徐儆、刘惠、杨绍杰、李韵声、王曙光等总经理助理参加会议。

会议伊始，刘以雷指出，在这样的一个历史时刻，通过“头脑风暴”的方式召开这样的会议，目的就是要大家集思广益、分析形势、掌握趋势、凝聚共识,紧紧抓住国内工业互联网发展的重大机遇，争分夺秒抢占行业先机。

刘以雷还强调，大家要结合自己的工作内容，从迈迪的实际出发，针对目前迈迪公司在发展过程中的主要矛盾和矛盾的主要方面，立足现在、着眼未来，从更加宏观的角度来审视我们取得的成绩、获得的荣誉，同时也要分析清楚我们所面临的困难和挑战，针对性地提出建设性的意见和建议，为迈迪公司的发展找到一个更加清晰的发展思路、发展途径、发展目标。

刘以雷理事长发言 

随后，迈迪公司各位高管从各自负责的部门和业务出发，根据市场的反馈，分别从当前的形式、公司的产品、销售、市场、服务提升等方面针对性地提出了自己的想法和建议。

会议中，大家就公司经营发展中遇到的各种问题及市场和客户反馈的“疑难杂症”，进行“把脉问诊”并集思广益来“对症下药”。尤其是在公司营销模式及产品改善、服务提升方面，大家结合市场的需求和面临的挑战，深入讨论、建言献策，最终达成“形成标准、聚焦重点、以点带面、打造标杆、模式导向”的市场开发新共识。 

整个会议过程，大家积极发言、交流思想、碰撞观点，气氛热烈，充分体现了迈迪公司与国家高端智库中国（深圳）综合开发研究院深度合作之后，公司高管在公司治理、主人翁意识等方面的转变，这种人人参与、平等交流、碰撞思想的“头脑风暴”模式，在迈迪公司的发展过程中，还是首次。

在讨论中，大家认为，虽然目前迈迪公司的发展遇到了暂时的困难和挑战，但目前的整个宏观形势以及迈迪公司在工业互联网标识解析体系方面的领先地位、在为二级节点企业提供服务的技术能力、在工业设计制造资源平台（今日制造）的服务实力等方面仍然对我们公司非常有利，整个公司应该抓住今年的难得机遇即“窗口期”，迎难赶上、打破常规、提升效益。

通过这次“头脑风暴”形式的高层管理闭门会议，也让所有的高层管理者统一了思想、坚定了信心、明确了公司近期和远期的发展战略。整个高管团队相信通过中国通证数字经济研究中心的助力和全体员工的努力，迈迪公司一定能够实现跨越式发展，成就美好的未来。

任开迅董事长也作了重要发言，他指出，我们既要看到困难，也要看到机遇，我们要在技术上加大投入形成壁垒，我们要在市场中明确方向跑马圈地，我们要在服务上真心投入，干到实处让我们的用户真正体会到工业互联网能够带给他们的价值、让更多的企业享受到工业互联网发展的红利。

最后，刘以雷对会议做了小结，他指出今天的会议开得非常成功，“头脑风暴”的形式，就是要大家在讨论中达成共识，在不断的提出问题、分析问题、探讨问题中找到新的出路。

第一、这样的会议形式对大家来说是一个很好的学习机会，大家都能从公司实际出发，抓住重点矛盾，并针对重点矛盾进行剖析、提出思路，找出重点的解决路径，各位公司的主要领导要学会这种“抓重点和重点抓”的工作方式，灵活运用到今后的工作中去。

第二、每个同志的发言都很详实、很聚焦、很落地，大家不但交流了思想，也理清了工作思路，是一种非常好的相互学习的方式，以后总经理要经常组织这样形式的会议，通过这次会议让大家增强了信心、增强了决心，达成了“聚力于短平快产品”和“集中优势资源拓展市场”的新认识。

第三、通过这样的会议，相信大家一定对公司的目标、未来公司的发展思路和路径更加清晰了，也希望大家把今天的会议精神传达到各自负责的部门，上下一心拓展迈迪公司的新未来。

最后，刘以雷对今后的工作提出了要求，他指出，公司高管所面对的未来，要求大家抓工作来不得半点迟缓，要与时间赛跑，一盯到底、拿出实招，争取今年工作有新突破，合力把迈迪公司打造为我国一流工业互联网企业。

作者简介：刘以雷，中国（深圳）综合开发研究院首席顾问、，中国通证数字经济研究中心理事长，中国区域经济50人论坛成员。

（来源: 迈迪公司 张凯 2021-01-16）

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