您现在的位置:首页>经济纵览 > 宏观经济
宏观经济

金融危机加速了世界第三次版图瓜分(上)时间: 2014-04-22信息来源:李慧莲 作者:admin 责编:

——访中共中央党校教授张玉杰

    在今冬一个研讨会的讨论环节,一个声音从偌大会议室的最后传过来,发言者对前面演讲者做评论时提到了本轮金融危机与世界版图的第三次瓜分理论和中国机遇论,此观点让本以疲倦的记者为之一振。据会议主持人介绍,这是中共中央党校经济学部教授张玉杰,笑星赵本山的老乡。他那天的发言是短评,只有三五分钟,没能深入展开,于是中国经济时报记者约请他专访,从而有机会细听一个长期研究微观经济学的专家另类解读国际问题。

金融危机加速了世界第三次版图瓜分

中国经济时报:你认为本次金融危机与你说的世界版图第三次瓜分有何关系?

张玉杰:先说三次瓜分理论吧。世界版图的瓜分是人类活动的特殊现象,第一次版图瓜分了几千年,瓜分方式简单,就是打。通过战争、暴力手段抢地盘,占领疆域,几千年来这样延续。到了第二次世界大战后,这次瓜分基本结束,这是瓜分自然版图。之后,各个国家的疆域基本没有改变。

第二次版图瓜分,分的是政治版图,主要采取的是意识形态方式,以北约与华约两个军事集团的成立、社会主义和资本主义两种管理模式的形成、计划经济和市场经济联盟手段的界定为标志,分了六七十年,最后因为苏联解体、华约解散而结束。

世界出现多级化,出现了和平、发展、合作这个主旋律。而多极化的结果,是世界经济全球化造成的,人类文明走到这一步,第三次版图瓜分开始了,它起步于20世纪80年代末,瓜分的是经济版图。这次版图瓜分采用的是大家普遍接受的和平手段,即全球市场、全球资源、全球人才、全球资本这四种要素越过了自然边界,不再是版图的概念。市场、资源、人才、资本四大要素在全球自由流动,使国家之间的界定模糊了。

以全球市场为例。当年,当可口可乐公司宣布世界上最后一个没有可口可乐产品的国家消失了后,就可以理解什么是全球市场,它越过了国家的自然版图。暴力手段大家不认可,意识形态冲击也不认可,但是把产品卖到全世界,大家是认可的,是一种和平手段。它越过了自然版图,实现了全球的覆盖。

我认为,这次金融危机加剧了这次经济版图瓜分的速度和程度。

中国经济时报:你认为中国在第三次世界经济版图瓜分中处于何种位置?

张玉杰:应该说,这次全球金融危机为中国确立位置提供了一个很好的契机。经过30多年的改革开放,中国正在和平崛起,并且这也符合世界第三次版图瓜分的游戏规则。我们和世界上所有国家在这次世界版图瓜分的起点是一样的。我们要通过发展来参与,我们不参与,别人就来瓜分我们。对外投资谁也阻挡不了,意识形态等都阻挡不了。

在这次版图瓜分中,谁也躲不了,只能参与,寻找自己的位置。因此,中国在第三次版图瓜分中,必须积极参与,而且中国在这次版图瓜分中,有机会成为全世界最具影响力的国家之一。

全球交流物理平台的变化给中国提供了新机遇

中国经济时报:除了金融危机的机遇,你认为其他方面有无成就中国机遇的条件?

张玉杰:当然有啊,这就是我要说的第二个话题,世界技术的发展,特别是现代通讯网络、交通网络的建成,为中国崛起提供了重要机遇。

世界科技创新从来没有像现在这么活跃过,不仅仅提出了新理念、新技术,而且创造出大量的新兴产业,特别是现代通讯、交通等网络的形成,使全球在空间上、时间上集合在一起。四张通讯网:广播、电视、电话、互联网消灭了空间的概念。高速公路、高速铁路、民航、远洋运输这四张遍布全球的交通网络,大大缩短了人们空间距离。这两大基本物理平台形成后,人流、物流、信息流、资金流可以通畅地在全世界流动。全球产业链分工也自然产生,企业虚拟化自然出现,企业的生产、经营、公司总部,不再在一个地方了。例如耐克公司,没有生产工厂,却成为跨国公司。如中国的美特斯邦威,只有品牌,和耐克公司一样,成为我国最大的运动休闲类品牌。这都是由于有现代交通、通讯物理平台的支撑才出现的。

在这样的背景下,全球的产业链分工就形成了。国家要占领制高点,努力向产业链前端寻找自己的位置;企业也要选择自己的制高点,努力寻找适合自己发展的产品技术、营销模式。产品创新、管理创新、技术创新是在微观层面发生的,中观层面会发生产业升级,宏观层面会产生经济发展方式转变。这为我们提供了实施战略性转移的契机、条件,也为我们提供了发展方式转变、产业升级、实施区域经济协调发展的战略契机。

我们过去讲东、中、西部发展是三个台阶,是由于过去交通通讯不便造成的,现在以城市为点、交通干线为面的网络格局中,将使中、西部发展出现大出大进的发展态势,跨越式发展不是梦。中西部地区不再是简单地呈接东部地区的产业转移,而是在全国进行的产业链分工、将来是全世界的产业链分工中确立自己的位置,这就是跨越式发展。

                                   责任编辑:  万千